Poselství prezidenta

  • Clarion Co., Ltd. (Ředitelství)

Co může a musí Clarion udělat pro budoucnost založenou na globálních perspektivách, harmonickém vztahu se společností a životním prostředím.

Jaké výsledky a vyhlídky do budoucnosti přineslo sloučení Clarionu s Hitachi?

V dnešní době rozvoje společnosti a technologických průlomů v oblasti datové komunikace se poptávka v automobilovém průmyslu posouvá směrem k “bezpečnosti a spolehlivosti”, “ekologii a efektivitě”, a ke “komfortu a použitelnosti”. Na podniky spojené s automobilovým průmyslem se společnost dívá s velkým očekáváním. Od podniků se jako od členů celosvětové společnosti vyžaduje, aby sledovaly nejen ziskovost, ale také aby se zabývaly komplexními, vyváženými korporátními aktivitami, které zahrnují ochranu životního protředí.

Takové byly převažující podmínky, když se Clarion v prosinci roku 2006 sloučil s Hitachi, Ltd. Díky tomuto sloučení mohli společnosti skupiny Clarion Group začít táhnout společnými silami za jeden provaz, spolehnout se na svou jednotnou podnikovou strategii a vidět tak obchod z širší perspektivy než dřív. Zkušenosti, které Clarion v oboru vnitřního vybavení vozidel nasbíral, jsou v rámci Hitachi Group považovány za nespornou výhodu pro obchod spojený s automobilovým průmyslem. Věříme, že v rámci velké společné jednotky jako je Hitachi Group budeme v budoucnosti schopni dosáhnout takových obchodních výsledků, které by pro nás byly v předchozím měřítku nedosažitelné.

Tatsuhiko IZUMI, President

Tatsuhiko IZUMI, President

Jak by se měl Clarion podílet na “Mono-zukuri” (výrobě/vytváření věcí)?

Trh spojený s automobilovým průmyslem se dramaticky vyvíjí, jak dokazuje Telematics a ditribuce hudebního obsahu stejně jako ETC (Electronic Toll Collection), a stejně tak se rychle rozšiřují dopravní informační systémy, a to je pouze pár příkladů na úvod. Schopnost být v takovémto tržním prostředí firmou, která je podporována svými zákazníky a dodává jim produkty, které je uspokojí, závisí na naší schopnosti rychle vycítit, co naši zákazníci potřebují, a dodat to na trh bez sebemenšího zavahání. Abychom toto mohli uskutečnit, je samozřejmě ze všeho nejdůležitější kvalita, ale neméně důležitá je konkurenceschopná cena a přidaná hodnota, která umožní lidem při používání produktů Clarionu pocítit, že jsou pro někoho důležití.

Pro firmu je také důležité být schopen navrhovat produkty, které najdou odezvu v širokém spektru zákazníků. Abychom mohli vytvářet produkty, které zákazníci přijmou s ještě větším nadšením než kdy předtím, budeme nové výrobky navrhovat pod praporem “Clarion H.M.I.” Na základě našeho hesla “spojit mobilní prostředí, například automobil, s hudbou a informacemi”, hodláme dodávat produkty a služby, které opravdu uspokojí potřeby zákazníků.

Jaké jsou nyní aktivity v oblasti korporátní sociální odpovědnosti Clarionu?

Myšlenka, že firmy mají odpovědnost vůči společnosti, jinými slovy koncept CSR (Corporate Social Responsibility), je nyní uznávána jako idea, které je třeba se držet. Nicméně je také fakt, že v reálném světě, kde jsou prosazovány zejména ziskovost a účinnost, se někdy na myšlenky CSR zapomíná. Dokonce i nyní není neobvyklé vidět případy neetického chování společností plnícího titulní strany novin. Je nemyslitelné zlepšovat kvalitu, pokud budou mít následky takového chování negativní dopad na životní prostředí nebo na lidi. My věříme, že pokud se každý z našich zaměstnanců spolehne na svůj “zdravý rozum” a bude se chovat v souladu s ním, cesta k opravdovému zlepšování kvality zůstane otevřená.

Naspäť na začiatok stránky