Vytvorenie systému riadenia spolupráce

Spoločnosť Clarion potvrdzuje, že spolupráca je základom toho, aby spoločnosť mohla plniť svoju sociálnu zodpovednosť. Od účtovného roka 2003 sa celá skupina aktívne zapája do aktivít v rámci nášho záväzku „Spoločnosť Clarion musí pevne vytvoriť firemnú etiku v programe spolupráce, ktorého základným konceptom je podniková filozofia“. S cieľom posilniť systém riadenia spolupráce sme s pôsobnosťou na celú skupinu rozšírili program spolupráce založený na základných princípoch správania a reakcie, a snažíme sa dosiahnuť integritu a transparentnosť riadenia korporácie.

Výkony pri riadení spolupráce

V domácich i zámorských dcérskych spoločnostiach a pobočkách sa od účtovného roka 2003 začali aplikovať iniciatívy riadenia spolupráce spoločne s vytvorením základných princípov správania a reakcie, a implementácie rámca slúžiaceho v úvodnej fáze. Pokračujúce aktivity v účtovnom roku 2005 zahŕňali vzdelávanie a výcvik na manažérskej úrovni spolu s prípadovými štúdiami z iných spoločností a prednáškami o nových zákonoch a nariadeniach, napríklad o zákone o ochrane osobných údajov. Uskutočňovali sa formou výmeny názorov s oddeleniami a výskumov očakávaní spojených so spoluprácou medzi zamestnancami.

Výkony pokračujú súbežnými auditmi riadenia spolupráce a informačnej bezpečnosti a prioritnými aktivitami na úrovni jednotlivých oddelení s cieľom znížiť nebezpečenstvo súvisiace so spoluprácou na základe tabuľky hodnotení rizík podľa príslušných zákonov a nariadení. Na tejto strane je použitá metóda cyklu PDCA*.

* Metoda cyklu PDCA (Plan, Do, Check, Act – naplánuj, vykonaj, skontroluj, urob)

Ide o opakovaný proces prevádzkových zlepšení – najskôr vytvoriť plány (Plan), realizovať plán (Do), vyhodnotiť výsledky (Check) a vykonať ďalšie akcie zamerané na zlepšenie (Act).

Rámec podpory spolupráce

Spoločnosť Clarion vytvorila v júli 2003 výbor pre spoluprácu, ktorého predsedom je prezident spoločnosti a súčasne navrhla „základné princípy správania a reakcie“. Uskutočňujú sa pravidelné stretnutia a Úrad pre podporu CSR (pôvodný Úrad pre podporu spolupráce) funguje ako sekretariát. Počas týchto zasadnutí sa prezentujú správy o aktivitách spolupráce v jednotlivých oddeleniach a členovia si vymieňajú názory na problematiku spolupráce. Taktiež sa uskutočňujú pravidelné styčné stretnutia so spoločnosťami skupiny.

Základné princípy správania a reakcie

Všetci zamestnanci sú o základných princípoch správania a reakcie informovaní prostredníctvom intranetu a zásady sú zverejnené aj mimo spoločnosť na jej domácej stránke. Okrem toho sú zásady vytlačené aj na kartičke, t. j. všetci zamestnanci ich môžu nosiť u seba.

1. Všeobecné pravidlá (dodržanie sociálnych kritérií)
2. Vzťah ku spoločnosti
3. Vzťah k zákazníkom, obchodným partnerom a konkurencii
4. Vzťahy k akcionárom a investorom
5. Vzťah k zamestnancom
6. Vzťahy k firme a firemnému vlastníctvu
7. Ďalšie pravidlá (konzultácie/hlásenia)

Naspäť na začiatok stránky