Komunikat Prezesa


  • Clarion Co., Ltd. (siedziba główna)

Co Clarion może i powinien uczynić w przyszłości w oparciu o globalne spojrzenie i harmonijne relacje ze społeczeństwem i środowiskiem naturalnym.

Jakie są rezultaty fuzji Clarion z Hitachi i jak w wyniku tego zmienia się wasza wizja przyszłości?

Na tle starzejącego się społeczeństwa i przełomów technologicznych na polu komunikacji i przesyłania danych, potrzeby społeczeństwa w odniesieniu do rynku motoryzacyjnego zaczęły się zdecydowanie przesuwać w kierunku bezpieczeństwa, ekologii i wydajności oraz komfortu i użyteczności. Społeczeństwo zawsze obserwuje przedsiębiorstwa związane z branżą motoryzacyjną z ogromnym oczekiwaniem. Od firm globalnych – obywateli świata, wymaga się nie tylko pogoni za zyskiem, ale również angażowania w szeroko zakrojone i dobrze wyważone działania biznesowe obejmujące ochronę środowiska i zgodność z przepisami.

Tak przedstawiały się główne uwarunkowania kiedy doszło do fuzji Clarion i Hitachi, Ltd. w grudniu 2006 r.. Dzięki tej fuzji firmy Grupy Clarion mogą korzystać ze swoich unikalnych zalet w oparciu o ujednoliconą strategię biznesową, co pozwala nam prowadzić działalność z wykorzystaniem dużo szerszego spojrzenia niż wcześniej. Co istotne, doświadczenie zdobyte przez Clarion w branży wyposażenia samochodowego jest z niecierpliwością oczekiwane w Grupie Hitachi, jako nowe źródło przewagi na rynku związanym z motoryzacyjnym. Mamy nadzieję, że w przyszłości będziemy w stanie osiągać rezultaty biznesowe niemożliwe do osiągnięcia przy uprzedniej skali naszej działalności korporacyjnej, korzystając z ogromnej struktury korporacyjnej, jaką jest Grupa Hitachi.

Tatsuhiko IZUMI, Prezesa

Tatsuhiko IZUMI, Prezesa

Jak Clarion powinien się zaangażować w „Mono-zukuri” (tworzenie/wytwarzanie)?

Rynek związany z motoryzacyjnym radykalnie ewoluuje, o czym, świadczy m.in. telematyka i dystrybucja muzyki, czy też elektroniczny pobór opłat i szybko rozwijające się systemy informacji o ruchu drogowym. W takim otoczeniu rynkowym pozostawianie firmą wspieraną przez klientów i dostarczającą produkty zdobywającą ich uznanie, opiera się o naszą umiejętność szybkiego rozpoznania potrzeb klientów i szybkiego dostarczenia na rynek produktów zaspokajających te potrzeby. W osiągnięciu tego celu oczywiście ważna jest jakość, ale atrakcyjna cena i wartość dodana pozwalająca naszym klientom odczuwać, iż korzystają z produktu przewyższającego inne, i dająca im odczucie luksusu podczas użytkowania produktu Clarion, również stają się istotne.

Przedsiębiorstwo musi również być w stanie proponować produkty spotykające się z entuzjastycznym przyjęciem klientów. Aby móc tworzyć produkty zdobywające jeszcze większą popularność naszych klientów niż kiedykolwiek wcześniej, będziemy odważnie proponować nowe produkty pod hasłem „Clarion H.M.I.”. W oparciu o nasze motto „łączenia mobilnych środowisk, w tym samochodów, z muzyką i informacją” planujemy dostarczać produkty i usługi rzeczywiście zaspokajające potrzeby klientów.

W jaką działalność związaną z odpowiedzialnością społeczną biznesu powinien teraz zaangażować się Clarion?

Idea, iż korporacje ponoszą odpowiedzialność wobec społeczeństwa, innymi słowy koncepcja CSR (Corporate Social Responsibility – odpowiedzialności społecznej biznesu), zdobywa coraz szersze uznanie, jako coś, co firmy po prostu powinny stosować. Jednakże, faktem jest, że w świecie gdzie promowane są głównie zyskowność i wydajność, odpowiedzialność społeczna jest czasem spychana w cień. Nawet dzisiaj nierzadko zdarza się nam dowiadywać z mediów o przypadkach nieetycznej działalności firm. Podnoszenie jakości jest niemożliwe, jeśli będzie niosło w konsekwencji negatywny wpływ na ludzi lub środowisko. Jesteśmy przekonani, że tak długo jak każdy, co do jednego, z naszych pracowników stosuje zdrowy rozsądek, drzwi do prawdziwego podnoszenia jakości pozostają otwarte.

Wróć na górę strony