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회장 인사말

글로벌 관점과 사회 및 환경과의 조화로운 관계를 기반으로 보다 풍요로운 미래를 위해 Clarion이 할 수 있는 것과 반드시 수행해야 하는 사항

Clarion이 Hitachi에 병합됨에 따라 나타나는 결과와 미래의 전망은 무엇인가?

고령화 사회와 데이터 통신 분야의 기술 약진이 진행됨에 따라 자동차 시장에 대한 사회의 요구는 "보안과 안전", "환경과 효율", "평안과 유용성"으로 크게 변화하고 있습니다. 또한 우리 사회는 자동차 관련 기업에 대해 보다 크고 광대한 기대치를 갖고 있습니다. 글로벌 기업 시민으로서 기업들은 수익성을 추구할 뿐 아니라 환경 보호와 규정 준수 척도를 포함하는 보다 종합적이고 균형적인 기업 활동을 수행할 책임이 있습니다.

이러한 요소는 2006년 12월 Clarion이 Hitachi와의 회사 병합을 결정할 때 탁월한 조건을 형성하였으며, 통합 비즈니스 전략을 토대로 한 독자적인 강점을 이끌어내고 이전보다 한층 넓어진 가능성으로부터 비즈니스를 운영할 수 있게 되어 Clarion 그룹으로 성장할 수 있는 발판을 마련하였습니다. 그 중에서도 Clarion이 차량용 장치 분야에서 축적한 경험은 Hitachi 그룹에게 자동차 관련 시장에서 커다란 이점을 확보할 수 있는 요소로 작용하였습니다. 앞으로 우리는 Hitachi 그룹이라는 거대한 기업체 내에서 과거의 회사 규모로는 불가능했던 비즈니스 성과를 이룩할 수 있을 것으로 기대합니다.

Tatsuhiko IZUMI, President

Tatsuhiko IZUMI, President

Clarion이 어떻게 "Mono-zukuri"(제조/창조)에 열중할 수 있는가?

텔레매틱스, 음악 콘텐츠 배포를 비롯하여 ETC(전자식 통행료 징수)을 통해 알 수 있듯이, 자동차 관련 시장은 놀라운 속도로 진화하고 있으며 교통 정보 시스템 역시 빠르게 확장되고 있습니다. 이러한 것은 단지 몇 가지 예에 불과합니다. 이러한 시장 환경에서 고객의 지지를 얻고 그들이 선호하는 제품을 제공하는 기업으로 성장하기 위해서는 고객의 요구 사항을 빠르게 인지하고 지체 없이 시장에 제품을 전달할 수 있는 우리의 역량이 무엇보다 중요합니다. 이를 위해서 제품과 서비스의 품질이 최우선으로 중요하지만 경쟁력 있는 가격과 고객이 Clarion 제품을 사용할 때 그 우수성을 느낄 수 있게 하는 부가 가치의 창출 또한 고려해야 합니다.

뿐만 아니라 기업은 고객 사이에서 널리 확산될 수 있는 제품을 제공할 수 있어야 합니다. 전과는 비교할 수 없을 만큼 열성적인 고객층을 확보할 수 있는 제품을 생산할 수 있으려면 "Clarion H.M.I" 슬로건 하에 새로운 제품을 적극적으로 고안해내야 합니다. "자동차 등의 기동성 환경에 음악과 정보를 연결"이라는 우리의 모토를 토대로 고객의 요구를 진정으로 만족시킬 수 있는 제품과 서비스를 제공하는 것이 관건입니다.

현재 Clarion이 중점을 두어야 하는 CSR 활동이란 무엇인가?

기업이 사회에 대한 책임을 갖고 있음을 나타내는 아이디어, 즉 CSR(기업의 사회적 책임)은 오늘날의 기업이 반드시 고수해야 하는 개념으로 널리 인식되고 있습니다. 그러나 수익성과 효율성을 추구하는 실제 환경에서는 CSR이 뒷전에 놓이는 경우가 빈번합니다. 현재까지도 미디어 부문에서는 비윤리적인 기업 행위 사례가 두드러지게 나타나고 있습니다. 이러한 행위로 인해 사람 또는 환경에 부정적인 영향이 돌아가는 경우에는 품질 개선은 문제가 되지 않습니다. 우리는 모든 임직원 개개인이 "상식"을 준수하고 그에 따라 행동함으로써 진정한 품질 개선을 유지할 수 있다고 생각합니다.

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