クラリオンが求める人物像を教えてください。
クラリオンは、企業理念の中で、「個々の人間性と能力を尊重し、自由闊達な風土を作る」ことを掲げています。その理念に基づき、自律（自立）した意識をもって、周囲とコミュニケーションを図りながら仕事に臨める人材を求めています。
また、当社の行動指針に「挑戦」「創造」「誠意」があります。
「挑戦」・・・何かに打ち込んだ経験のある人。
当社の歴史を振り返ると、「業界初」・「日本初」・「世界初」と言った製品を数多く世の中に送り出しきました。常にチャレンジ精神を持ち、価値ある新しい製品を生み出すことを心がけています。
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「創造」・・・柔軟な発想力のある人。
ものづくりをしていく上で、発想力は大変重要なものです。クラリオンでは、「新しい価値を生み出す夢と感動を創造していくこと」を目指しています。
「誠意」・・・仲間と真剣にものづくりに携わりたい人。
ものづくりは、一人では絶対に成し得ません。必ずチームで仕事をしていくことが求められます。また、お客様とともに歩み、お客様から確固たる信頼と満足を得ることが私たちの大きな目標です。
我々の企業理念・行動指針に共感いただける方に当社へお越し頂きたいと思います。
新卒採用のフローを教えてください。
1. 企業セミナー
職種別に技術系・事務系各々6～７職種のブースをご用意します。
ブース担当者は、クラリオンの「仕事のプロ」達です。
当社の「プロ」達と直接お話することで、当社をより深く理解していただきたいと思います。
2. 選考
面接・グループワーク・適性検査・小論文を行います。
クラリオンでは、お越しいただいた学生のみなさん全員と面接を行います。
「あなたがどんなことを考えているのか」、「あなたのクラリオンへの“熱い思い”」、「あなたが目指す将来像」などをご自身の言葉でしっかり私たちに伝えてください。
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3. 選考結果をフィードバック
一次選考からの選考評価を最終選考合格者にフィードバック致します。
あなたがなぜ、当社において必要な人材なのかをお伝えし、お互いに納得がいくよう、じっくり話し合いを致します。
クラリオンの教育体系について教えてください。
クラリオンでは大きく 1. 全社共通の教育 および 2. 部門別の教育に大別されます。
1. 全社教育では人事部が年間計画を立案し実施するものです。内容は新入社員教育、語学教育、コンプライアンス教育、技術・品質教育、環境教育、階層別教育等様々です。
会社が社員に習得してもらいたい知識を教育・訓練により身に付け、社会人・企業人として必要なスキルを身に付けることを目的としています。
2. また部門別教育は、各部門が部員の力量（職務遂行能力）向上のために実施するもので、全社教育を引き継いで行う教育および部門オリジナルの教育を実施しています。
部門が部員に求めるスキルは部門によって異なりますので、各部門が定める「職務遂行能力要件」を高めるために自部門で教育・訓練を行っています。
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他に教育体系ではありませんが、クラリオンでは新入社員が出来るだけ早く職場に溶け込めるように、「メンター制」を1998年より導入し運用しています。メンター制は先輩社員が公私の両面で新入社員を支援する制度で、約半年間続けます。
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