I centri di produzione Clarion vanno molto al di là del Giappone. Per il futuro intendiamo aumentare ulteriormente il cost efficiency rafforzando le capacità produttive in Cina, con il suo enorme potenziale di mercato, e raggiungendo una produzione continua dal meccanismo al prodotto finito.
Inoltre al Tohoku Office, che opera come centro di controllo delle strutture di produzione in tutto il mondo, abbiamo creato un SCM (Supply Chain Management) che sfrutta la nostra rete di informazioni, riducendo i tempi standard di produzione attraverso l'espansione di linee di produzione integrate ed impiegando il metodo di produzione a celle per consentire flessibilità di adattamento a diverse necessità.
Questo ha dato ad ogni impiegato alti ideali in qualità di creatori, insieme ad una conoscenza dei costi finalizzata alla riduzione delle giacenze in magazzino nella pianificazione della produzione e nelle fasi iniziali, contribuendo in tal modo alla costante evoluzione del sistema di produzione del gruppo Clarion. Con l'obiettivo di “prodotti migliori ad un prezzo inferiore e in meno tempo”, Clarion continuerà ad impegnarsi per una più elevata efficienza produttiva nell'intero gruppo.
