Clarion’i tootmisüksused ulatuvad kaugelt üle Jaapani piiride. Tulevikus on meil plaanis rentaablust veelgi tõsta, suurendades oma tootmisvõimsust Hiinas selle tohutut turupotentsiaali arvestades ning luues katkematu tootmisahela eraldi mehhanismidest kuni lõpptoodeteni.

Lisaks sellele asutasime me Tohoku kontoris, meie ülemaailmsete tootmisüksuste juhtimiskeskuses, tarneketi juhtimisüksuse SCM (Supply Chain Management) kasutamaks meie infovõrgustikku tootmistsükli kestuse vähendamiseks laiendatud integreeritud tootmisliinide abil ning rakktootmise meetodi rakendamiseks muutuvatele nõudmistele paindlikuks reageerimiseks.

See on andnud igale töötajale kõrged ideaalid loojana tegutsemiseks koos kuluteadlikkusega laovarude vähendamise saavutamiseks tootmise ja sisseostmise planeerimise etappidel ning panustades kogu Clarion'i grupi tootmissüsteemi katkematusse arengusse. Toetudes teemale “paremad tooted väiksemate kuludega ja lühema ajaga” jätkab Clarion pürgimist kõrgema tootmisefektiivsuse suunas kogu grupi ulatuses.