En meddelelse fra præsidenten

Hvad Clarion kan og vil gøre i fremtiden - baseret på et globalt perspektiv og et harmonisk forhold til samfundet og miljøet.

Hvad bliver påvirkningen af og fremtidssynet i forbindelse med Clarions fusion med Hitachi?

På baggrund af en aldrende befolkning og de teknologiske gennembrud inden for datakommunikation har samfundets krav til automobilmarkedet påbegyndt et stort sving hen imod “sikkerhed & trykhed”, “økologi & effektivitet” samt “komfort & brugbarhed”. Samfundet anskuer ligeledes automobilrelaterede virksomheder med stor og vidtrækkende forventning. Som verdensborgere skal virksomheder ikke bare gå efter profitabilitet, men også engagere sig i omfattende velbalancerede forretningsaktiviteter, som også omfatter miljøbeskyttelse og tilpasningstiltag.

Sådan var de fremherskende vilkår, da Clarion fusionerede med Hitachi, Ltd. i december 2006. Via denne fusion er det blevet muligt for Clarion-koncernens virksomheder, at trække på unikke styrker baseret på en forenet forretningsstrategi, og dermed engagere sig på markedet ud fra et bredere perspektiv end før. Især forventer man sig i Hitachi-koncernen at den erfaring inden for indvendigt biludstyr, som vi har akkumuleret, bliver en fordel på det automobilrelaterede marked. I fremtiden håber vi på at kunne opnå resultater, som aldrig ville have været mulige med vores tidligere størrelse, som en del af den enorme koncern Hitachi.

Tatsuhiko IZUMI, præsidenten

Tatsuhiko IZUMI, præsidenten

Hvordan bliver Clarion involveret i “Mono-zukuri” (produktion/skabelse af ting)?

Det automobilrelaterede marked udvikler sig dramatisk, som det kan ses på Telematics og musikdistribution, såvel som på ETC (Elektronisk indkrævning af vejafgifter) og hurtigt voksende trafikinformationssystemer - for bare at nævne et par eksempler. I sådan en markedsatmosfære afhænger vores kunders støtte og vores mulighed for at give dem de produkter, som de kan lide, af vores evne til hurtigt at fornemme, hvad vores kunder er interesseret i og sende det på markedet uden forsinkelse. For at dette kan ske, er kvalitet på alle måder vigtigt, men konkurrencedygtig prissætning og merværdi vil gøre, at vores kunder kan få en følelse af perfektion, når de anvender et Clarion-produkt - og det bliver derfor også vigtigt.

Det er også vigtigt for en virksomhed, at tilbyde produkter, som giver genlyd blandt deres kunder. Så for at vi kan producere produkter, som modtages med mere entusiasme af vores kunder end nogensinde før, vil vi aggressivt tilbyde nye produkter under “Clarion H.M.I”-banneret. Baseret på vores motto “To interface mobile environments such as the car, with music and information” har vi til hensigt, at tilbyde produkter og services som tilfredsstiller vores kunders behov 100 %.

Hvilke CSR-aktiviteter bliver Clarion nu engageret i?

Ideen om at koncernerne skal bære en del af ansvaret i samfundet, eller med andre ord konceptet - CSR (Corporate Social Responsibility), får mere og mere opbakning, som et forhold alle virksomheder bør tilslutte sig. Det er dog samtidig sandt, at i en verden hvor profitabilitet og effektivitet er alfa og omega, kommer CSR ofte i anden række. Selv i dag er det ikke unormalt at se eksempler på uetisk forretningsdrift i medierne. Det er ikke muligt at tænke sig en forbedring af effektiviteten, hvis følgerne får en negativ indflydelse på mennesker eller miljø. Vi tror på, at så længe hver eneste af vores ansatte “tænker sig om” og handler derefter, vil den rigtige vej til kvalitetsforbedringer være åben for os.

Vend tilbage til toppen af siden