Výrobní závody společnosti Clarion expandují daleko za hranice Japonska. V budoucnu zamýšlíme ještě zvýšit efektivitu nákladů posílením našich výrobních možností v Číně s jejím enormním tržním potenciálem a dosažením kontinuální výroby od mechaniky po konečný výrobek.
Kromě toho jsme v úřadu Tohoku, který funguje jako řídící centrum všech našich výrobních zařízení po celém světě, vytvořili řízení dodavatelského řetězce (SCM - Supply Chain Management), využili jsme naši informační síť, zkrátili jsme doby náběhu výroby pomocí rozšířených integrovaných výrobních linek a pro pružné uspokojování měnících se požadavků jsme zavedli buňkovou metodu výroby.
Každý zaměstnanec tak naplňuje vysoké ideály tvůrce, současně si uvědomuje náklady spojené se snižováním zásob v etapách plánování výroby a zdrojů, a přispívá tak k nepřerušenému vývoji výrobního systému celé skupiny Clarion. Podle zásady “lepší výrobky s nižšími náklady za kratší čas” pokračuje Clarion ve snaze o vyšší efektivitu výroby v rámci celé skupiny.
