建立合规管理体系

歌乐公司深知，遵守相关法律法规和其它规定对公司正确履行其社会作用至关重要。 自2003财政年度起，全集团在 “歌乐公司将以企业理念为核心原则，通过合规项目牢固建立企业道德”的承诺之下，积极开展合规活动。 为加强公司的合规管理体系建设，我们以《行为准则指南》为指导，在整个集团范围内开展合规项目，进一步增加公司管理的诚信度和透明度。

2003财政年度开始实施的合规管理活动、《行为准则指南》和实施框架，在国内外关联企业和分支机构中得以全面实施。 2005财政年度开展的活动包括管理层培训和教育、其它公司的案例分析以及新法律法规讲座，如在《个人信息保护法》出台后，公司积极与各部门交流意见，并调查员工的合规意识。

此外，公司还组织合规管理和信息安全的同步审查，在各部门开展相关重要活动，以相关法律法规的风险评估表为基础，通过PDCA循环管理法*降低违规风险。

*PDCA循环管理法

这是一个改进企业经营的流程：制定计划（P=计划）、实施计划（D=实施）、评估结果（C=审核）和实施改进措施（A=行动）。

2003年，歌乐公司设立了合规委员会，由公司总裁担任委员会主席，同时制定了《行为准则指南》。 定期举行会议，以企业社会责任推广办公室（前合规推广办公室）为秘书处。 会议报告各部门的合规活动，同时与会人员就合规问题交流意见。 次外，集团下属公司定期开展联络会议。

通过企业内部互联网，让所有员工了解《行为准则指南》，同时在公司主页上对外公布。 这些准则还印制在卡片上，方便所有员工随身携带。